Spezialisten-Boutique · Reporting · Business Intelligence · Microsoft Fabric · Power BI
Digital Controlling ist die Spezialisten-Boutique für Management-Reporting, Business Intelligence und Datenplattformen — Microsoft Fabric, Power BI und Azure. Wir helfen, wenn es schwierig ist: ohne langen Vorlauf, in kleinen Paketen, mit erstem messbarem Mehrwert in unter einem Monat.
«Wir sorgen dafür, dass Ihnen die richtigen Entscheidungsgrundlagen zum richtigen Zeitpunkt im richtigen Format zur Verfügung stehen.»Philipp Kempter, Gründer
Warum Digital Controlling
Der Klassiker: Das Business formuliert einen Bedarf, die IT baut eine Lösung — und beides passt nicht zusammen. Nicht aus bösem Willen, sondern weil die Übersetzung fehlt. Genau dort entstehen Projekte, die Budget kosten und keinen Mehrwert liefern.
Festgefahrene BI-Projekte, Reporting-Setups, die nicht liefern, Druck aus Verwaltungsrat oder von Investoren: unser Terrain. Wir sprechen beide Sprachen — Controlling und Technik — und brauchen wenig Vorlauf: Zugriff auf die Daten, ein paar fokussierte Gespräche, und wir arbeiten.
Wir verkaufen Ihnen keine Projektorganisation für ein Jahr. Wir starten mit einem kleinen Paket, das in unter einem Monat ersten messbaren Mehrwert liefert — und bauen von dort aus, Schritt für Schritt und jederzeit stoppbar.
So starten wir
Für neue Vorhaben: Wir klären Zielbild, Architektur- und Tool-Entscheid, Staffing-Plan und Kostenrahmen — schriftlich, entscheidungsreif und unabhängig davon, ob Sie danach mit uns umsetzen.
Für laufende Vorhaben, die harzen: Wir prüfen Scope, Architektur und Team, benennen die Ursachen und liefern eine schriftliche Zweitmeinung mit konkreten Massnahmen — bevor weiteres Budget verbrannt wird.
Leistungen
Komplexe Daten- und Reporting-Vorhaben scopen, staffen und steuern — vom Business-Need bis zur abgenommenen Lösung.
Management-Reporting, Kennzahlenmodelle und Planungsprozesse — plus Interim-Unterstützung, wenn Kapazität fehlt.
Dashboards, Datenmodelle und Plattform-Architekturen, die mitwachsen — und im Alltag genutzt werden.
Wiederkehrende Finanz- und Datenprozesse automatisieren — und AI dort einsetzen, wo sie messbar Zeit spart.
Aus der Praxis
Umsatz- und Personal-Analytik auf Microsoft Fabric aufgebaut: 8 Quellsysteme angebunden, Kennzahlenmodelle bis zur Swiss-GAAP-FER-Sicht. Lean gestartet — erste produktive Berichte nach wenigen Wochen, die Plattform wächst seither Paket für Paket.
SAP- und Finanzdaten in ein einheitliches Management-Reporting überführt — vom Datenmodell bis zum abgenommenen Berichtsset für die Geschäftsleitung, erster Nutzen innert weniger Wochen.
Komplexe Systemeinführung gescopt, gestafft und als Product Owner gesteuert — Prozessdesign, Datenmigration und Go-Live an fünf Standorten koordiniert.
Aus Vertraulichkeitsgründen ohne Namen — Details und weitere Referenzen erläutern wir gerne im Gespräch.
Digital Controlling ist eine bewusst schlank aufgebaute Spezialisten-Boutique — und arbeitet mit einem eingespielten Netzwerk von Spezialistinnen und Spezialisten für Data Engineering, BI, Datenplattformen und Automatisierung. Sie haben einen festen Ansprechpartner; wenn Ihr Projekt mehr Kapazität oder ein zusätzliches Profil braucht, holen wir die richtige Person dazu — oder vermitteln sie Ihnen direkt.
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